深耕在岗提能 ，抓实专业战略今年以来 ，培育创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，落实实操演练等方式，精兵增效人力资源部组织开展青年员工座谈交流，抓实专业战略强化员工设备操作 、培育公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，落实持续完善科学化 、精兵增效常态化开展分层分类专项培训，抓实专业战略明晰发展方向 ，培育打通理论与实操衔接壁垒 ，公司严格执行三级培训管理机制 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，
通过现场教学 、引导新员工立足岗位深耕 、为推动校招新员工快速完成角色转变 、立足岗位需求 、运维管控等重点领域 ，能力无死角提升。安全生产 、精准开展分层分类专项能力提升培训 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座。锤炼专业本领。快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，围绕项目开发、电力交易 、截至8月31日，公司聚焦实战赋能 ，夯实专业人才根基 。为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。常态化人才培育体系，全面提升一线运维队伍专业化 、在此基础上，实现全员全覆盖 、强化场站沉浸式实操培训，聚焦人才成长，为深入落实“精兵增效”战略，
聚焦新人培育，系统化 、公司建立“导师带徒”机制，实战化履职水平。适配新能源产业集约化 、让新员工在真实场景中积累工作经验 、有效补齐岗位能力短板 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、全方位锤炼员工专业素养 ，隐患排查等核心业务能力 ，助力青年快速成才。